« Le grand but de la vie n’est pas le savoir mais l’action . »

       Thomas Huxley

Pour vous aider à réaliser vos rêves !

J'ai acquis une expertise en management commercial d’entreprise dans la distribution spécialisée, en France et à l’international.

Diplômé de l’European Business School, j'ai suivi un master spécialisé en Distribution en 1990 à l’ESCP, et ai bénéficié comme cadre dirigeant du programme de spécialisation avancée « PPR Unext » en Finance, Marketing et Ressources Humaines chez PPR où j'ai évolué durant une grande partie de ma vie professionnelle.

J'ai ainsi occupé chez Conforama des postes opérationnels en magasin : Chef de Département, Directeur de magasin et Directeur régional des Ventes, mais aussi des postes fonctionnels comme celui de Directeur du Marketing de l’Offre ou Directeur du Nouveau Positionnement ainsi que Directeur de la Stratégie d’achat du groupe.

En tant que Directeur Général, j'ai créé en start-up la filiale en Pologne de Conforama à Varsovie en 1998 puis dirigé le repositionnement de la filiale au Portugal à Lisbonne en 2005.C’est dans ce cadre que le coaching des équipes, avec une vision d’entreprise ambitieuse et grâce au transfert de savoir faire aux équipes m'ont permis de lancer ma carrière de Coach permettant le développement avec succès de ces Business Unit . Ce cumul d’expertise dans les domaine des Achats de la Vente, du Marketing et de la Gestion sont les bases du Coaching d’affaires .

Plus récemment et jusqu’en 2010, j'ai occupé le poste de Directeur du Développement Distribution au sein du groupe industriel Cauval (literie,siège et cuisine) leader en France. A ce poste, j'ai oeuvré pour la restructuration d’une PME, « Omoté » avec une remise à plat complète de son offre commerciale, de sa logistique et de son positionnement pour lui permettre de reconquérir son marché grâce à une politique de marque haut de gamme.

Vous maitrisez votre métier, je vous apprends à vous développer en tant que dirigeant et à maitriser le développement durable de vos affaires.

Je vous aide notamment à :
- Définir très exactement votre vision, comprendre vos points forts,
- Prendre du recul et établir votre feuille de route,
- Vous différencier, accroitre votre rentabilité par des actions différentes,
- Ecouter et fidéliser vos clients,
- Recruter et guider vos collaborateurs,
- Travailler en harmonie avec vos partenaires,
- Regagner du temps, de la qualité de vie,
- Tester et mesurer votre performance

Je vous aide à passer à l’action, je vous apporte tour à tour :

1. Un regard extérieur pour vous et à votre entreprise, quand vous avez la tête dans le guidon.

2. Un apprentissage continu et le système d’ActionCoach personnalisé à votre situation pour réussir votre développement par étapes.

3. La responsabilisation : vous vous engagez, je vous soutiens pour vous concentrer sur le plus important avec discipline.

5. La confrontation des idées : je vous écoute et je vous conseille avec mon expérience d’entrepreneur.

6. La formation de votre équipe pour opérer un changement d’état d’esprit, de culture, de fonctionnement.

7. Mon énergie et mon enthousiasme pour que vous preniez plaisir à vous développer