Los Clientes Fanáticos son clientes que están tan emocionados con nosotros que no sólo le cuentan de nosotros a todos sus amigos y colegas, sino que nos los mandan y nos ayudan a venderles cosas.
Es un hecho alarmante en los negocios el que gastemos seis veces más para atraer nuevos clientes que lo que gastamos para vender y servir mejor a nuestros clientes existentes de modo que sigan con nosotros. Sólo para agregar otro hecho alarmante, el 68% de los clientes que dejan una compañía lo hacen simplemente por una percepción de indiferencia, tú no hiciste nada malo, el cliente tan sólo piensa ¡que no te importó lo suficiente!
¿Cómo demuestras que ‘no te importó lo suficiente’? Bueno, puede ser de muchas pequeñas formas diferentes, te olvidaste de agradecerles, de recordar su nombre, de ofrecer ese extra, de sugerir ese accesorio que sería perfecto, de actuar antes de que surgiera un problema o cualquiera de otras docenas de pequeñas indiferencias percibidas.
Un Cliente Satisfecho se logra a través de un servicio satisfactorio, un Cliente Fanático se logra mediante un servicio Memorable.
He aquí algunas sugerencias simples que puedes introducir en tu negocio hoy mismo, y que te ayudarán a mantener a tus clientes volviendo contigo, trayendo a sus amigos con ellos y generalmente gritando tu nombre desde los tejados diciéndole a la gente por qué, si ellos no están haciendo negocio contigo, ¡se están perdiendo de algo maravilloso!
- Envíales tarjetas de agradecimiento
- Véndeles todo lo que necesitan para obtener el máximo beneficio
- Usa sus nombres frecuentemente
- Llámeles sólo para asegurarse que todo está bien
- Invítalos a ventas especiales para unos cuantos clientes privilegiados
- Llámales cuando llegue algo nuevo a tu tienda
- Pregúntales por sus sugerencias de cómo podrías mejorar tu servicio
- Da seguimiento una y otra vez
- Promete poco y entrega más de lo que prometiste
- Diseña un programa de cliente frecuente
Otra sugerencia que hago a los dueños de las pymes es que enlisten los momentos de verdad que existen en su negocio. Un momento de verdad es todo aquel contacto que el cliente tiene con algún aspecto del negocio y que en base a ese contacto se forma una opinión de la calidad del producto ó del servicio.
Por ejemplo en una tienda de autoservicio los momentos de verdad pueden ser: cuando el cliente busca un carrito, busca las verduras, busca una bolsa, selecciona las verduras, pide ayuda, visita la farmacia, hace fila para pagar, paga, espera que le pongan en bolsas los productos, sale del estacionamiento.
En cada momento de verdad debemos asegurarnos que el cliente tenga una experiencia memorable, no solo satisfactoria.
Ninguna de estas cosas es difícil, comienzan contigo, si tu realmente te preocupas por tus clientes ellos se preocuparán por ti y te ayudarán a que tu negocio crezca.
About ActionCOACH
Brad Sugars founded the brand Action International in 1993 when he realized there was a disconnect between business advice and implementation. The answer was Action! Brad Sugars created a business coaching company so that business owners throughout the world can realize their goals in business. Today the company is known as ActionCOACH. To learn more about business, visit Brad Sugars Review blog!
Reason #1: Different styles and methods of business coaching don't work for everyone
It's important to be honest with yourself and conduct a realistic assessment when it comes to business coaching. Though business coaching can have many benefits, it might not work for everyone.
Every individual brings their own experiences and values to the coaching dynamic, so results will vary. Additionally, some individuals might need more than just a coach. They might also need specialised knowledge or communication strategies specific to their industry or target audience. Below are a few key factors to consider:
Reason #2: There is no clear focus or vision (talk about time dedication here too)
cIt's important to be honest with yourself and conduct a realistic assessment when it comes to business coaching. Though business coaching can have many benefits, it might not work for everyone.
Business coaching is an effective tool for developing a clearer focus and vision for growing your business. A good coach will help you to take a comprehensive look at your strengths, weaknesses, and available resources that can be used to reach those goals. They will also help you draw up action plans with step-by-step instructions to get there.
By providing honest feedback and being patient throughout the process, a business coach can make sure that you’re on the right track. This will enable you to set realistic milestones and tasks.
These tasks may need dedicated time outside of coaching sessions. For example, a coach might help a client develop a marketing strategy or implement new systems for managing employees. However, if the client does not have enough time to devote to these tasks outside of coaching sessions, progress will likely stall.
Both the coach and the client must have enough time available to reflect on past experiences, brainstorm new solutions, and test out different strategies. If either party is rushed or distracted during coaching sessions due to other commitments or obligations, they may struggle to fully engage in this process.
Effective business coaching also requires a commitment to regular meetings and ongoing communication. If either the coach or the client does not have enough time to dedicate to these meetings, progress may be slow or nonexistent.
It's important to recognise that business coaching is an ongoing process that takes time to yield results. While some clients may see improvements after just a few sessions with their coach. Others may need months or even years of consistent effort before they begin seeing real changes in their businesses.